Un buon business plan non serve solo a convincere la banca: serve prima di tutto a te, per mettere alla prova le ipotesi, dare un ordine alle priorità e capire se e come un progetto può stare in piedi. Costruisco piani d'impresa concreti, fondati su proiezioni realistiche, capaci di parlare allo stesso modo all'imprenditore, agli istituti di credito e agli investitori.
Cosa include
- Piani d'impresa e di sviluppo
- Analisi di fattibilità economica e finanziaria
- Proiezioni di conto economico, stato patrimoniale e cassa
- Budget e piani di tesoreria
- Documentazione per banche e investitori
- Analisi di scenari e di sensitività
Quando serve
All'avvio di una nuova attività, prima di un investimento rilevante, quando ti prepari a richiedere un finanziamento o a far entrare un socio, oppure quando vuoi semplicemente verificare con onestà se la direzione che stai prendendo regge alla prova dei numeri.
Il valore per la tua impresa
Un piano costruito bene riduce il rischio di decisioni prese "a sensazione", rende più rapido e credibile il dialogo con i finanziatori e ti lascia uno strumento di guida da aggiornare nel tempo, per misurare la rotta rispetto agli obiettivi.
